机构名称：
¥ 4.0
战略规划是所有组织的共同最佳实践。确定广泛的目标、定义组织的成功并帮助管理团队设定方向都是合乎逻辑的管理实践。在市政府中，这起着特别重要的作用，当选领导人的职责是为机构工作人员设定目标和优先事项，然后让市工作人员努力实现目标并为社区服务。有效的战略规划流程既可以让市工作人员了解他们所服务的市议会的优先事项，也可以帮助市议会成员解决他们所服务城市的相互冲突的优先事项和愿景。城市管理者发现战略规划流程特别有用，因为它让他们有机会在公共论坛上听取所有市议会成员的意见，让他们可以就共同的使命和愿景进行健康的对话。这一过程还有助于市工作人员领导团队，使他们能够分享他们的专业知识，帮助当选领导人了解关注的领域、潜在的重点领域和战略解决方案。强有力的交流可以使市工作人员与市议会的愿望保持一致，并为其工作和预算优先事项提供计划。该流程的目的不仅是确定目标，而且还要制定具有可报告目标的工作计划以实现这些目标并向市议会提供持续的进度报告。
战略规划报告
主要关键词
相关文件推荐
