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在这一年中，董事会加强了对文化的监督，确保采取行动使 Direct Line 成为一家真正高绩效、以客户为中心的组织，并深刻认识到卓越风险管理的好处。这项工作包括为我们的员工提供新的绩效管理框架；增强运营措施以更好地了解文化变革；以及增强我们的风险框架和控制以及我们用于评估它们的工具。我们还制定了新的指标，以深入了解客户结果的驱动因素，并增强了客户和可持续发展委员会的作用，该委员会将更频繁地开会，以监督消费者责任的实施以及我们如何为客户提供服务。有关这项工作的更多信息，请参阅第 54、106 和 127 页。

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主要关键词

这项高绩效结果的董事会认识工作委员会了解客户 Line 风险管理认识到工作包 Direct 工作的框架中心的监督提供文化管理的消费者增强 54 请参阅

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