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在开始思考自己团队的愿景和使命之前，您必须首先确保了解您的业务及其愿景。现在这似乎很明显。您可能已经详细了解了您的业务内容和运作方式。但您真的了解它的目的、高级决策者的动机以及它的总体愿望吗？你应该。这些是您必须回答的关键问题。您的团队的愿景和使命必须从这个更大的图景中汲取灵感，并与整体企业战略保持一致。如果不这样做，您的团队就有可能专注于与企业整体不一致的项目，从而限制他们增加的价值。
应付账款作为一项战略职能
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