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成为全球电气化的纯粹球员：这是Nexans努力的。该小组正在通过从能源生产到消耗到传输和分配的整个电气化链重新聚焦其活动。建立在价值增长的战略而不是数量的策略上，Nexans专注于其高端产品，试图不断改善其高价值增强的解决方案。通过将其强大的E3绩效模型（将经济，环境和参与度联系起来）是该小组管理层的核心，该小组灌输了一种思维方式，并定义了它希望如何使世界电气化。nexans的成功取决于41个国家 /地区在41个国家 /地区的28,500名员工的集体奉献，这是对对未来将会产生积极影响的愿望的驱动。

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