1。引言本研究提出了一个新模型,以代表行业5.0环境中的海斯·惠赖特产品过程矩阵(PPM),并结合了创造性和技术创新和可持续性概念(PPM 5.0)。随后,对其可行性进行了分析。这项研究的独创性在于它的重点是从行业4.0到工业5.0的过渡,并重点是人类与家伙之间的合作,环境可持续性和生产中的韧性。此外,该研究提出了一个新的“协作定制”概念,作为产品过程矩阵中的劳动力和柯比特人之间的额外适应水平。关注行业发展中的协作和适应,以及在产品过程矩阵中这种过渡的视觉表现,这使这项研究与众不同并赋予其独创性。