机构名称：
¥ 1.0
•与GCWA董事会，首席执行官和管理层合作，制定和提供组织战略并实现战略成果。•实施治理框架以促进战略行动的提供，包括基于证据/数据的绩效评估和相关报告。•建立并维护GCWA良好治理的框架和政策。•整合了许多项目，以实现计划的业务成果和增值。•确保有有效的治理和赞助，以促进商业战略转化为实现福利。•定义，实施和管理项目，包括采购管理，合同管理以及对顾问的监督和管理，以确保实现项目成果。•根据需要进行研究和提供数据分析，以支持战略项目，政策和交付框架的开发和管理。•编写全面的高级业务案例，投资审查和报告，并为简报和计划做出贡献，试图影响或交流战略性，复杂和有时有争议的问题。•主动与主要政府和社区利益相关者保持战略关系，并管理承包商和顾问。•向经理（战略和参与），首席执行官和GCWA管理团队提供建议和支持。•积极地有助于整个组织的持续改进。
首席顾问（战略与治理）的角色描述
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