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更新的组织以实现我们雄心勃勃的2030年战略,我们对公司的一部分进行了重组,并相应地对公司管理进行了改组。最大的变化是,在实现我们的增长目标时,人们对技术和项目交付,确保价值创造和竞争力的提高。同样,在数字化和AI开放新的威胁和机遇的时期,IT组织和运营之间的密切合作是增强我们的竞争力和网络安全的关键。我的新团队由五名女性和四名男性组成,汇集了各种经验和专业知识,结合了四个不同的国籍。
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