Loading...
机构名称:
¥ 2.0

然而,必须将识别与动作配对。只有26%的受访者表示他们目前正在检验现有员工(而31%的受访者期望现有员工在工作中掌握技能)。此外,有78%的人表示,很难让人们在组织中具有不满技巧。实用程序需要一项旨在解决劳动力能力问题和技能差距的全面劳动力策略。现在是时候围绕整个组织的持续学习和提高技能以及其他劳动力策略来建立专注。

能量的未来外部报告

能量的未来外部报告PDF文件第1页

能量的未来外部报告PDF文件第2页

能量的未来外部报告PDF文件第3页

能量的未来外部报告PDF文件第4页

能量的未来外部报告PDF文件第5页

相关文件推荐

2025 年
¥29.0
2023 年
¥1.0
2024 年
¥21.0
2020 年
¥2.0
2024 年
¥1.0
1900 年
¥1.0
2024 年
¥9.0
2025 年
¥3.0
2024 年
¥15.0
2025 年
¥2.0
2025 年
¥11.0
2023 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2025 年
¥1.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥3.0
2024 年
¥7.0
2024 年
¥8.0