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根据 Fluke 的经验，类似以下流程将会取得成功： • 收集 ISO 9000 信息。 • 投入资源；确保 ISO 9000 注册是公司的首要任务。 • 组建跨学科团队（运营、采购、工程、营销等）来争取注册。具体来说，就是组建一支训练有素的内部审计团队。 • 制定详细的计划、时间表和预算。 • 谨慎选择认证代理或注册商。您的注册商是否经过适当认可？它是否熟悉您的行业？它是否易于联系？最重要的是，您选择的注册商授予的注册是否为您的主要客户所接受？ • 制定质量文档的层次结构；质量手册、质量程序、工作说明和质量记录。 • 教育员工。努力让每位员工都获得授权并做出承诺。 • 进行自我评估。您的内部审计团队应该像注册商一样进行全面评估。然后采取纠正措施。 • 完成预评估。邀请您的注册商进行最终审计的初步版本。再次采取纠正措施。 • 通过认证机构进行的现场审计。 • 通过定期监督审计。每个注册商对定期审计的频率和深度都有不同的政策。 • 现在开始！它总是会比你想象的要长。
计量、质量和 ISO 9000 - Fluke 校准
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