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¥ 1.0
解决此问题涉及实施更定定义的传统接收过程，例如在接收区域实施分期，检查入站货物，放弃以保留存储并补充主要采摘地点，自动化接收检查检查，以捕获SKUS，包装状态，包装条件和数量的内装材料。此外，与供应商一起解决了合适的包装，以用于交付的某些物品。kpis被实施以捕获准确性和错误百分比，每周入站收据以及员工表演。建立了用于接收的质量支票，以包括Metrix的位置准确性。此外，通过新技术启用培训是必须在整个储藏室和生产场上实施的东西。
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