自2002年以来,供应链宣布并支持SME-PMIS和ETIS在面对竞争力,领土重新工业化和可持续发展的挑战时,在其供应链的转型中支持SME-PMIS和ETIS。有一个紧急情况,因为从一家公司到另一个链接,后勤成熟度不平等,从一个链接到另一个链接,这在削弱供应链的同时对最不成熟的公司进行了惩罚。通过帮助公司预测其流量,增强其流程的鲁棒性,整合新技术并开发后勤协同作用,我们就支持它们在卓越运营的道路上。为什么从供应链审核开始?在没有清晰的后勤优势和劣势的情况下,很难和冒险。出于这个原因,没有什么比供应链审核来制定库存,分析优势和劣势并定义相关行动计划。