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在所有NP的所有层面上都有强大的领导才能实现该战略的目标。同时，我们必须是一个学习组织：确保我们的员工拥有必要的知识和技能的学习组织，并故意寻求从气候响应工作中学习。授权经理在最终结果可能不确定的情况下试行思想，过程或解决方案是必不可少的。我们将犯错误，并积极鼓励建立一种分享“经验教训”的文化，将推动整个NP的前进。透明度对于与我们的访客，社区和利益相关者分享至关重要的是，面对气候变化，管理公园不受影响的固有挑战。
NPS气候变化响应策略2023 Update
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