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供应链制图可帮助公司确定可节省成本和改进的大量机会。通过优化库存水平，您可以降低持有成本并最大程度地减少多余的库存，从而释放了其他投资的资本。简化运输路线降低了燃油消耗和运输时间，从而降低了运输成本。合并供应商允许大量购买折扣，并减少管理多个供应商关系的管理费用。最后，映射您的供应链可以揭示生产工作流程效率低下，从而使您可以实施精益制造技术，找到替代材料来源，并进一步降低成本。
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