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马克在供应链领导层方面的经验跨越40年。作为CSCMPS总裁兼首席执行官，他带来了广泛而深厚的领导经验，以领导世界首屈一指的供应链教育协会。 为世界的供应链专业人士创造有意义的人的领导和发展机会是Mark的Job＃1。 供应链是进度的骨干。 社会依靠供应链“在正确做正确的事情的同时交付货物”。马克的巨大领导经验涵盖了销售，客户服务，物流，分销，全球贸易与合规，采购，可持续性，供应商多样性和供应链策略。 他的CSCMP经验跨越了25年，其中包括圆桌会议主席，全球董事会董事会董事会主席。 建立了CSCMPS供应链可持续性实践，增压CSCMP人才中心，创建了乌克兰物流运营救济基金和行政内部圈子。 马克还担任圣路易斯大学供应链卓越中心和西北大学NUTC业务咨询委员会董事会成员。 Mark曾担任Weconnect International的全球董事会成员，这与他对价值多样性为供应链带来的信念一致。 他促进了欧盟和美国联邦一级的供应链政策制定，在大学一级教书课程，广泛发表在众多供应链和商业媒体上，并在全球会议上发表讲话。 在2018年，马克（Mark）入选了著名的DC速度造雨者。作为CSCMPS总裁兼首席执行官，他带来了广泛而深厚的领导经验，以领导世界首屈一指的供应链教育协会。为世界的供应链专业人士创造有意义的人的领导和发展机会是Mark的Job＃1。供应链是进度的骨干。社会依靠供应链“在正确做正确的事情的同时交付货物”。马克的巨大领导经验涵盖了销售，客户服务，物流，分销，全球贸易与合规，采购，可持续性，供应商多样性和供应链策略。他的CSCMP经验跨越了25年，其中包括圆桌会议主席，全球董事会董事会董事会主席。建立了CSCMPS供应链可持续性实践，增压CSCMP人才中心，创建了乌克兰物流运营救济基金和行政内部圈子。马克还担任圣路易斯大学供应链卓越中心和西北大学NUTC业务咨询委员会董事会成员。Mark曾担任Weconnect International的全球董事会成员，这与他对价值多样性为供应链带来的信念一致。他促进了欧盟和美国联邦一级的供应链政策制定，在大学一级教书课程，广泛发表在众多供应链和商业媒体上，并在全球会议上发表讲话。在2018年，马克（Mark）入选了著名的DC速度造雨者。
Mark S.
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