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为了处理我们的集体UPMC实验室每年收到的2400万实验室测试，我们依靠人们来执行许多关键和复杂任务。他们所做的大部分时间都是手动和征税。在此过程中，我们还可以来回移动数百万资产（例如纸，试管，标本，组织块，载玻片）。这有时是必要的，但效率低下，会减慢我们的周转时间，并且容易出现人为错误。此外，流行后我们不再有劳动力来支持这些手动工作流程。因此，我们需要发挥创造力，在框外思考并改变我们的一些过程。这包括合并（例如集中实验室服务）和利用技术。我们需要尝试自动化更多流程。此外，我们需要将数字病理进一步部署到我们所有的设施。
春季通讯2024 -UPMC病理学
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