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我们在Covid的十年中的当务之急,SATS盈利高,但年度增长最少。我们是以新加坡为中心的,以亚洲为中心的公司。我们的80%的收入来自我们在新加坡的业务,我们55%的收入组合来自食品解决方案。我们面临对我们的业务模式产生破坏性影响的风险,并对竞争对手失去了基础。随着贸易战和地缘政治紧张局势的变化贸易路线和公司的企业将陆上远离传统市场的企业迁移,并且将继续是可能影响我们运营的供应链中断。因此,需要为我们的业务模式增强韧性和力量。
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