价值分析由 Lawrence D. Miles 在 20 世纪 40 年代早期提出，当时他正在从事价值工程。 当时，美国陆军和海军以及其他公司正面临战略物资短缺的问题，因此，他们很快意识到价值分析方法的成功。 随着价值工程的出现，Miles 先生意识到，如果价值分析方法的应用范围扩大，那么创新改进也可以在环境中发生变化——从审查现有的系统“管理”部件到改进概念设计。 这是标志着价值工程在市场上具有优势的两个因素之一。 另一个因素是美国海军希望使用价值分析概念，即价值分析技术用于项目，他将其融入到创新改进中。 20 世纪 50 年代初，当时暂停雇用“分析师”。由于有工程职位空缺，迈尔斯先生明白，产品是实践这一新学科的个人购买的，他们可以通过他们所做的工作或他们提供的令人愉悦的美学品质来获得这些产品——他们要么被聘为“价值工程师”。随着价值方法论的普及，一群从业者形成了使用这个