机构名称：
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图 1-1 能力成熟度模型 1.1 版 1-4 图 1-2 能力成熟度模型结构 1-7 图 1-3 随着组织过程成熟度的提高，预测的性能分布 1-8 图 1-4 CMM 中的 2 级和 3 级关键过程域 1-10 图 1-5 DoD-STD-2167A 活动 1-12 图 1-6 软件过程的产品方法 1-13 图 1-7 软件密集型采购中可以考虑的承包商属性示例 1-17 图 1-8 关键过程域发现示例 1-19 图 1-9 过程评估和能力评估之间的差异 1-20 图 1-10 将评估方法转移到组织中的步骤 1-23 图 1-11 SCE 实施检查表 1-24 图 2-1 SCE 准备时间表2-28 图 B-1 受分包商影响的源选择活动 B-40 图 3-1 分包商使用决策标准 3-44 图 3-2 一次源选择的分包商估计劳动力 3-53 图 3-3 分包商人员负荷随时间变化 3-54 图 3-4 分包商成本汇总示例（培训加现场） 3-56 图 3-5 分包商施加的开发组织成本示例 3-57 图 4-1 RFP 发布前的分包商进度表示例 4-62 图 4-2 RFP 发布后的分包商进度表示例 4-65 图 4-3 具体标准或技术项目示例 4-68 图 4-4 颜色描述 4-69 图 4-5 风险描述 4-70 图 4-6 最近一次分包商的总结结果 4-71 图 4-7 详细结果 4-73 图4-8 详细发现（续）
软件能力评估 (SCE) 2.0 版实施指南
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