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现代的人力资源管理致力于先发制人地应对市场环境的重大变化，例如向电动化的过渡和自动驾驶的竞争，从而推动人力资源管理活动，以加强PBV、AAM和机器人等尖端领域的新增长引擎。现代在运营能够确保具备“移动创新”和“向新增长引擎的大转型”所需技能和能力的人才的招聘系统的同时，定量分析从员工绩效评估、能力识别、组织参与和社会关系中获得的信息，以便在综合分析数据的基础上制定中长期人力资源管理计划。同时，我们通过运营学习支持系统为员工提供新的个人成长机会，使员工能够主动发展自己的独特能力和职业道路。
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