项目战略管理是明确企业战略(包括公益企业和非营利企业)与项目的关系,将项目活动有效纳入企业价值创造的框架。该框架需要两大体系,形成这样的体系才能实现项目战略管理。一个是企业选择项目的体系,另一个是改善项目环境以有效实现项目的体系。如果企业选择了一个错误的项目,即使成功实现了项目目标,也无法获得企业的成功。项目的成功可能会导致企业价值的毁灭。选择项目对企业来说实际上就是投资。因此,企业有必要选择创造价值高于投资的项目。为了选择一个正确的项目,必须明确一个企业愿景,即指明企业价值创造的方向,以及实现这一目标的具体企业战略。换句话说,愿景和战略可以成为选择项目的标准。