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要了解航空航天业如何使用 Business 4.0 范式进行自我转型（见图 3），请考虑一家飞机原始设备制造商 (OEM)，它为客户提供机队健康状况的实时视图。OEM 面临的固有挑战是说明每架飞机的维护历史，并提供有关服务公告、适航指令和定期维护的见解。OEM 可以通过整合不止一种而是多种技术（例如物联网、云、分析、人工智能等）来克服这些挑战，所有这些技术都属于 Business 4.0 的范畴。如下所示，Business 4.0 框架的四种业务行为可以指导航空航天领域的组织将这些技术货币化，从而确保它们始终领先于数字采用曲线：
利用神经制造为航空航天业创造商业价值
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