前言：经济凤凰。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.3 布达佩斯 OECD-GVH 区域竞争中心 2021 年计划。。。。。。。。。。。。。。。。。.5 打击公共采购中的串通行为。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.8 打击投标中的串通行为：东欧和中亚竞争主管机构的目标，作者：Despin Pachna 和 Renato Ferranda。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.9 东欧和中亚的腐败、公共采购和竞争：乌克兰能源部门的案例，Olga Savran、Tanya Hawanska 和 Oleksandra Onysko。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.15 塞尔维亚打击串通投标：B2M - 最近的成功案例，Maja Dobrich 和 Miki Vidakovic。。。。。.18 罗马尼亚打击投标操纵：罗马尼亚竞争委员会近期执法和宣传活动的亮点，Irina Popovici 和 Oana Neg。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.21 Olga Nechitailo 在乌克兰拍卖会上尝到了勾结的滋味。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.25 格鲁吉亚公共采购领域不存在无硝烟的卡特尔现象，Salome Kavtaradze 和 Zinaida Chkhaidze 也证明了这一点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.27 阿尔巴尼亚投标阴谋案，作者：Juliana Latifi 和 Mimosa Kodhelay。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.30 哈萨克斯坦的招标共谋：哈萨克斯坦共和国竞争保护局打击招标共谋（汽车采购卡特尔）的新步骤。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.33 匈牙利的投标共谋：检测公共采购领域共谋以及与公共采购当局合作的基本原则，Attila Karsay。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.36 希腊竞争委员会关于建筑业串通投标卡特尔的做法，Kelly Benetatou 和 Lefkoteya Nteka。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.40 香港竞争事务委员会编写的香港打击串通投标经验回顾。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.43 投标串通调查：以色列竞争机构 Chaim Arbib 的经验。。。。。。。。。。。。。。。。。。.46 打击意大利的投标串通行为，作者：Alessandra Tonazzi 和 Michele Pacillo。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.49 美国司法部反垄断办公室，《打击美国的投标共谋》，Michelle Rindon 和 Caroline Sweeney。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.55 来自该地区的新闻。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 亚美尼亚共和国经济竞争领域的立法改革，亚美尼亚保护经济竞争国家委员会。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.59 来自经合组织的新闻。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.62 经合组织竞争周评论 2021 年 6 月，卡洛塔·莫伊索 (Carlotta Moiso)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.63 全球竞争执法：经合组织竞争趋势，作者：Wouter Meester。。。。。。。.66 了解竞争管理局：波斯尼亚和黑塞哥维那。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.70 波斯尼亚和黑塞哥维那反垄断局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.71 采访主席 Stepo Prandzic 先生。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.75