今年的评估正值国防部管理和监督其主要武器项目的方式发生重大变化之际。在国会的指导下,国防部重组了国防部长办公室,将重点更多地放在能力发展上,而不是项目监督上,现在项目监督主要由三个军事部门负责。在这些变化中,今年 GAO 发现成本绩效有所下滑。此外,与前几年不同,在 2010 年实施重大收购改革后启动的项目现在显示成本增长。本报告提供了以下方面的观察:1. 国防部 2018 年向国会提供收购报告的 82 个项目的成本和进度绩效以及合同授予; 2. 了解 51 个选定项目在收购过程的关键点上取得的成就。此外,GAO 对 51 个项目进行了单独评估。