机构名称：
¥ 1.0
作为既定战斗节奏的一部分，Truscott 团队每周执行两次标准同步事件（见图 5）。每周一，TM Truscott 的核心成员聚集在师总部，并按照标准化议程开展工作。本次会议包括以现代化为重点的短期和长期日历更新（G3 现代化）；设备到达和部署（G3 现代化）；旧设备剥离（G4）；试点、测试和评估计划（创新）；部队管理（G5 部队管理 (FM) 和 DPTMS FM）；人员（G1）；财务（G8）；设施（师工程师 (DIVENG)）；平台和系统特定更新（由 WFF 提供）；现代化差距和解决方案（由 WFF 提供）；以及对 TM Truscott 决策支持矩阵的审查（见图 4）。下属和租户单位代表受邀（但不强制）参加周一同步活动（也可在 Army 365 上访问）。
特拉斯科特团队：实施师现代化
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