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2009 年，我们发布了项目管理业务流程 (PMBP)。在过去十多年里，我们意识到这些流程似乎侧重于项目管理流程。然而，我们是一个项目交付组织，我们的业务流程需要反映这一点。我们在 2018 年做出了一个有意识的决定，将 PMBP 更改为 P“交付”BP。仅仅更改为 PDBP 是不够的。2020 年，我们开始更新我们的项目“交付”业务流程，将重点扩大到交付计划和项目的团队。这是一项合作努力，实验室、中心、每个地区以及总部所有办事处的代表都参与其中。我们更新后的手册作为工程师手册 (EM 5-1-11) 发布，是对工程师条例 (ER) 5-1-11 的补充。PDBP 指导我们的项目交付团队以一致的方式在世界任何地方执行项目。您可以在 2018 年 7 月 31 日发布的 ER 5-1-11“美国陆军工程兵团业务流程”中阅读有关 PDBP 原则的更多信息。
非机密 - 美国陆军工程兵团出版物
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