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首先,我们一直在做所有负责任且运作良好的董事会都力求做到的事情——审查定期的运营报告、跟踪财务绩效、监督审计和风险管理、解决不可避免地不时出现的运营问题,并确保制定业务和战略计划来指导未来的活动。这并不能保证万无一失——没有一个组织是完美的——但这些活动有助于确保发现和解决缺陷,并在适当的情况下吸取教训。
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