机构名称：
¥ 1.0
工作目标：完成部门主管或团队负责人分配的特殊项目。向领导层通报进展情况和执行过程中遇到的任何问题。遇到问题时推荐解决方案或替代方法。与组织内部和外部的适当人员进行协调。衡量标准：项目按时完成，遵守适用法律、法规和既定政策，并满足部门主管或团队负责人设定的参数。影响因素：技术熟练程度、批判性思维、合作/团队合作和沟通。与战略计划目标 1 和 4 相关
根据 NSPS 记录你的成就并撰写自我评估
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