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COVID-19 时代的制造业 - 第 1 部分
在我们关于这个主题的第一篇文章中，我们想阐明 Universal Robots 作为制造商如何应对 COVID-19 疫情。在这次问答中，UR 运营和供应链副总裁 Martin Kjærbo 讨论了公司的方法、新挑战以及 COVID-19 危机将如何影响 Universal Robots 的未来发展。
来源:通用机器人***您如何确保您的产品准时到达最终客户手中？***在边境开始关闭之前，我们开始将成品库存运往美国、马来西亚、中国和荷兰的仓库，因为我们预计关闭也会影响货运。幸运的是，这种情况并没有像我们担心的那样发生，但由于航班取消，出现了不少物流问题。我们最近接到了从哥本哈根出发的航班上的一笔大订单，订单被取消了，我们用卡车将其运到斯德哥尔摩，然后改乘飞机离开那里。我们经常需要处理这样的问题，但到目前为止，我们没有出现任何延误，无法按时将机器人送到客户手中。
在我们的丹麦总部，我们将机器人放在两个不同的仓库中，因此如果一个仓库爆发冠状病毒，我们可以从另一个仓库发货。幸运的是，这种情况并没有发生。
您认为这场危机将如何影响贵公司的未来？我们学到了哪些经验教训？我认为最重要的经验教训之一是双重采购供应链并与每个供应商保持密切联系的重要性。我再怎么强调也不为过。我们对每个零件号都有可用性预测，我们知道我们的薄弱环节，并确保始终有备用计划来保护这些薄弱环节。
您认为这场危机将如何影响贵公司的未来？我们学到了哪些经验教训？ 您认为这场危机将如何影响贵公司的未来？我们学到了哪些经验教训？***从长远来看，您的业务运营方式也会改变吗？***我认为我们将从中永远改变。从好的方面来看，这是一个巨大的警钟，它激发了惊人的生产适应性，并更加注重确保健康的工作环境。即使病毒消退，我们的新卫生站也不会消失。