详细内容或原文请订阅后点击阅览
什么是邻近偏差？它如何损害您的组织？
混合工作可能给组织带来各种挑战，因为它是一个相当新的概念。其中一个挑战是为在办公室工作的员工和在家工作的员工保持平等的工作环境，以防止一种被称为“邻近偏差”的现象。了解它是什么以及它如何影响您的远程员工队伍。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客远程工作场所中的邻近偏见：它如何影响员工？
随着越来越多的公司采用混合工作模式，即一些员工在办公室工作，而其他员工在远程工作，后者似乎面临着一个新的挑战：邻近偏见。 这种现象指的是领导者和经理倾向于忽视远程员工，而青睐那些距离较近的员工，即现场员工。 这有时可能是无意发生的，但也可能源于一种错误的假设，即远程员工不那么勤奋和高效。 本文探讨了邻近偏见对远程员工产生负面影响的 5 种方式，以及领导者可以采取哪些措施来缓解它。
远程员工邻近偏见的原因是什么？
既然我们已经定义了什么是邻近偏见，让我们看看它为什么会发生。 是什么让领导者对现场员工表现出优待？这种现象似乎源于人类根深蒂固的倾向，即信任离自己更近、更可见的事物，再加上内化的假设和无意识的偏见。具体来说，管理者与现场员工的互动越频繁，他们就越信任现场员工，并给他们分配更多任务。更不用说与他们沟通比与远程员工沟通更简单、更直接。最后，领导者很容易认为远程员工的效率不高，因为他们无法亲眼看到他们在工作。
距离偏见影响远程员工的 5 种方式
现在我们知道了距离偏见背后的一些原因，我们将看看它对远程员工的一些影响。