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国家核安全局：需要采取行动改善生产现代化计划和项目的整合
美国政府问责局的发现美国国家核安全局 (NNSA) 的生产现代化工作包括八个计划和 16 个相关且正在进行的重大项目。这些计划和项目由不同的办公室管理，并受不同的管理要求约束。但是，NNSA 官员告诉 GAO，每个计划及其相关项目都必须整合才能实现 NNSA 的现代化目标，并且他们为此使用既定的团队和会议以及时间表和成本信息。NNSA 的生产现代化办公室生产现代化计划计划不足以确保计划及其相关重大项目的有效整合。具体而言，NNSA 的计划要求未纳入 GAO 发布的《计划指南》中确定的制定可靠和综合计划计划的 10 项最佳实践，这些最佳实践定义了支持计划成功的计划的特征。此外，GAO 审查的计划计划不足以确保有效整合，因为大多数都不是资源丰富的综合主计划。根据《进度指南》，制定此类进度表将使 NNSA 能够更好地将项目的运营与其主要项目和其他活动结合起来，这些项目和其他活动共同代表了 NNSA 最紧迫、最复杂、最昂贵的工作之一。生产现代化项目成本估算不足以确保有效整合
来源:美国政府问责局__报告快速事实
美国国家核安全局计划投资数百亿美元，用于其长达数十年的努力，以实现生产核武器所需的设施和基础设施的现代化。
为了实现其现代化目标，NNSA 必须整合由该机构内不同办公室管理的 8 个关键计划和 16 个相关项目。 但 NNSA 并未遵循某些最佳实践来确保这种整合的实现——特别是在时间表和成本估算方面。 因此，NNSA 面临进一步延迟和成本增加的风险。
我们建议 NNSA 修改其要求和做法，以遵循我们的最佳实践。
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GAO 发现了什么
美国国家核安全局 (NNSA) 的生产现代化工作包括八个计划和 16 个相关且正在进行的重大项目。 这些计划和项目由不同的办公室管理，并受不同的管理要求的约束。然而，NNSA 官员告诉 GAO，每个项目及其相关项目都必须整合起来才能实现 NNSA 的现代化目标，并且他们为此使用既定的团队和会议，以及时间表和成本信息。
NNSA 生产现代化办公室
时间表 指南 时间表 指南 成本 指南 成本 指南GAO 为何进行这项研究
NNSA 计划投资数百亿美元，用于其数十年来对生产核武器所需战略材料和部件所需的设施和基础设施进行现代化改造。然而，NNSA 历来在项目管理方面面临挑战，最近的 GAO 报告指出了 NNSA 使用项目时间表和成本估算方面的挑战。