周末阅读：大学将如何应对 6% 的国际学生税？  作者：Vincenzo Raimo发布日期：2025年10月4日此客座博客由独立国际高等教育顾问 Vincenzo Raimo 友情撰写 英国政府提议对国际学费征收 6%，这为本已脆弱的国际学生招生环境增添了另一层复杂性。该税旨在为国内学生引入有针对性的维持补助金提供资金，但对于大学来说，这意味着额外的成本，可能会重塑招生策略，并在某些情况下使国际活动变得不可行。 高等教育机构不会都以同样的方式做出反应。他们的选择将取决于他们在市场中的地位、他们的定价能力和他们的收购成本 (CoA)——从招募到每个国际学生入学的实际成本。 在之前的博客中，我列出了国际学生招生中的五种机构原型：声望玩家、数量猎手、战略家、机会主义者和外包商。这些原型可以帮助我们思考对征税的可能反应，以及风险和机遇在哪里。 征税回应：从弹性到撤退传递（高品牌、低 CoA）：这些是实力雄厚的知名机构，拥有在不失去申请者的情况下将费用提高 6%（或更多）的品牌力量。对于他们来说，征税可能会直接转嫁给学生。事实上，有些人可能会想知道为什么他们没有早点提高费用。对招聘的影响将是最小的。 声誉受到挤压（高品牌、高 CoA）：一些大学的地位不太舒服。他们可能拥有强大的品牌，但由于巨额奖学金支出以及对昂贵的营销和招聘策略的依赖，他们的招聘成本很高。他们可以转嫁部分税收，但利润会受到侵蚀。期待这个