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通过以人为本的交易释放价值
当领导者为高绩效创造适当的条件时，交易可以成为转型的强大催化剂。
来源:《BusinessWorld》_经济简介：
• 成功的交易要求领导者优先考虑变革性目标而不是单纯的交易完成，强调吸引员工并推动长期成功的令人信服的愿景。
• 解决交易中的人为因素至关重要；营造一个让员工感到受到重视和支持的环境可以显着提高取得成功的可能性。
• 组织必须准备好管理整个交易过程中的关键时刻，利用果断的行动和透明的沟通来建立信任并保持动力。
当领导者为高绩效创造适当的条件时，交易可以成为转型的强大催化剂。安永-帕台农神庙首席执行官前景调查显示，96%的全球首席执行官计划在来年进行某种形式的交易。这些交易是企业战略的重要组成部分，使企业能够提高股东价值并在竞争激烈的市场中脱颖而出。虽然交易带来了独特的挑战，但也提供了加速转型和重塑公司未来的机会。
安永的研究确定了有助于成功交易的三个关键因素。第一，大胆领导至关重要； 59% 的交易领导者认为组织的转型能力对其长期生存能力至关重要。交易背后的愿景越雄心勃勃，价值创造的潜力就越大。其次，解决交易中的人为因素与财务考虑同样重要。领导者必须营造一个让员工感到受到重视和参与的环境。最后，领导者应该准备好应对整个交易过程中的关键时刻，因为有效的管理可以将挑战转化为机遇。
强调交易中的大胆领导力 为成功创造条件 寻找最大值的转折点 拥抱变革