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领导力课程
我最近看到一段关于领导力的名言，这几天一直在我的脑海里浮现：一个好的领导者所承担的责任比他应得的责任多一点，比他应得的功劳少一点。阿诺德·H·格拉索（Arnold H. Glasow） 成为领导者并不在于我们能变得多么伟大。重要的是我们可以让周围的人变得多么伟大！自从推出 D.O.M. 以来，我采访了很多维护经理。 2008 年杂志。有一些优秀的领导者，也有一些伟大的领导者。我认为优秀的人有一些共同特征：
来源:DOM Magazine 博客最近我看到了一段关于领导力的名言，这几天一直在我的脑海中浮现：
一个好的领导者所承担的责任要多一点，功劳要少一点。
阿诺德·格拉索
成为领导者并不在于我们能变得多么伟大。这是关于我们可以让我们周围的人变得多么伟大！
自推出 D.O.M. 以来，我采访了很多维护经理。 2008 年杂志。有一些优秀的领导者，也有一些伟大的领导者。 我认为优秀的人有一些共同特征：
- 功劳到期时给予功劳对错误承担责任谦虚热情同理心专业精神
这不是一个包罗万象的列表，但您已经明白了要点。我见过的最糟糕的老板都会问“这对我有什么好处？”态度。为了事业的进步，他们不惜一切代价，即使这意味着一路上踩到别人。他们会在公开场合批评工人，很少赞美别人。如果他们这样做了，那也将是闭门进行的。我什至不会称他们为领导者。他们只是管理部门，救火，勉强维持一切正常运转。
随着 2025 年年底的临近，也许我们应该反思如何才能成为更好的领导者。改变坏习惯永远不会太晚。当然，要赢回其他人对我们公司的信任需要一些时间，但如果我们诚实地努力改进，其他人就会看到。
每期 D.O.M. 杂志提供了有关如何提高领导能力的建议。思考如何利用这些建议成为更好的领导者！
D.O.M.感谢您的阅读！
乔