有些事情不会改变:未来工人的持久技能

我女儿是高中二年级学生。除了抚养青少年时典型的过山车之外,我们还花很多时间谈论未来。她的工作生活会是什么样子?她能比电脑做得更好吗?她想知道,作为一名有抱负的艺术家,是否会[……]《有些事情不会改变:未来工人的持久技能》一文首先出现在阿斯彭研究所。

来源:阿斯彭研究所刊物

我女儿是高中二年级学生。除了抚养青少年时典型的过山车之外,我们还花很多时间谈论未来。她的工作生活会是什么样子?她能比电脑做得更好吗?作为一名有抱负的艺术家,她想知道人们是否仍然重视人类创造的艺术,或者我们会对人工智能生成的图像感到满意吗?

我告诉她,就像我告诉每个问问题的人一样,我不知道,而任何说自己对人工智能和未来工作有把握的人都是在推销一些东西。但我所知道的是,以及我们最近与西部州长大学 (WGU) 合作进行的关于雇主如何评价初级员工的“持久技能”(非特定工作且在不同角色和工作场所中都受到重视的持久技能)和态度(心态、个性特征和应用于工作的理念)的研究清楚地表明,有些事情并没有改变。专注、努力工作、负责任、玩得开心——这些是雇主一直重视的无形、持久的技能和态度。

与西部州长大学的最新研究

今年夏天,阿斯彭研究所的 UpSkill America 与 WGU 合作,对各个行业、部门、州和组织规模的 550 多家雇主进行了一项全国性调查,以了解他们如何评估早期职业人才(即经验不足三年的人才)。我们特别有兴趣了解这些招聘人员最看重哪些持久技能和态度。

美国技能提升 “半衰期” 两者

对于雇主来说,技能提升是一项战略投资。如果雇主能够清楚地表达出他们期望的持久技能和态度以及技术技能,那么他们的内部培训就会产生更大的影响,并向人才管道发出更强烈的信号。