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如何衡量叙事变化（博客）
通过讲故事致力于社会变革的组织可以使用这个四部分的框架来设计和评估其叙事策略。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)许多致力于社会变革的组织了解故事的力量改变人们对问题的看法和行动。因此，在运动领导者，社区组织，慈善事业，政府和娱乐活动中，一个普遍的问题是：您如何衡量叙事变化？这些领导人想知道他们的工作是否有所作为。尤其是现在，当如此众多的组织正在经历工作的地震变化时，他们的工作向更公平，更公正的世界变化。他们正确地寻求确保他们讲的故事正在播种变革的条件。
叙事变化社会变革工作是复杂的，非线性的和长期的，并非总是有可能充分追踪单个运动，媒体作品或讲故事的努力的影响。但是，组织可以采取步骤将他们讲述的故事与信念，行为，文化和机构的可衡量的转变之间联系起来。本文提出了一个灵活的框架，用于衡量组织可以创造性地适应其独特作品的叙事变化工作。该框架由一群社会科学家转变为评估和系统变化的从业人员，他们从事从流行文化到公共卫生的问题，该框架提供了一种（与方式），以记录与旨在推动变革的故事相关的影响和学习的方法。我们鼓励组织将这些想法纳入其工作时进行实验。
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