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AI策略来自前线
AI不可否认的转变业务的潜力是不可否认的，但是意识到有形价值仍然是一个挑战。本届会议探讨了AI在何处推动当今最大的回报，如何设定和管理现实的期望以及克服文化和运营惯性的方法。与会者将获得实用的指导和可行的见解，以告知其AI策略和指导……
来源:MIT Technology Review _人工智能关于扬声器
凯文·博伦（Kevin Bolen），校长，咨询 - AI转型负责人，战略规划投资，毕马威（KPMG）
凯文·博伦（Kevin Bolen）是毕马威（KPMG）美国咨询业务的校长，并且是战略规划和投资的领导者。在这个角色中，他将新兴的市场趋势，客户和竞争情报和业务绩效数据转化为一种全面的多年策略，以实现盈利增长。他监督我们的投资组合为2.75亿美元的变革增长机会，商业模式和技术的支出。凯文还领导了毕马威（KPMG）的创新战略参与，以支持客户在其组织内开发可持续的文化和创新体系，以支持客户。
MIT技术评论首席执行官兼出版商Elizabeth Bramson
伊丽莎白·布兰森（Elizabeth Bramson）是马萨诸塞州独立媒体公司MIT Technology Review的首席执行官兼发行人。
自从伊丽莎白（Elizabeth）在2017年中期担任过麻省理工学院技术评论的掌舵以来，该企业从以前作为尊敬但利基印刷杂志的立场转变为具有全球受众和可持续业务的多平台媒体品牌的广泛阅读，多平台的媒体品牌。在她的领导下，麻省理工学院的技术评论因其编辑机构，一流的活动以及对独立，原始研究的新颖使用来支持广告商和读者而受到称赞。
伊丽莎白（Elizabeth）在世界领先的媒体公司的建设和运营团队中拥有20年的背景。她敏锐地关注新方法，以将媒体内容商业化以吸引挑剔，要求消费者以及B2B受众。
伊丽莎白拥有伦敦商学院的执行MBA，伦敦经济学院的硕士学位和Swarthmore学院的学士学位。