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AI的参与架构？
大约六个星期前，我向萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）发送了一封电子邮件，抱怨硅谷似乎设想了AI的整体冠军 - 所有建筑，并将其与“参与的架构”进行了对比，这些“参与架构”驱动了以前的技术革命，最值得注意的是互联网和开源软件。我怀疑萨蒂亚可能是同情的，因为[…]
来源:O'Reilly Media _AI & ML大约六个星期前，我向萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）发送了一封电子邮件，抱怨硅谷似乎设想了AI的整体冠军 - 所有建筑，并将其与“参与的架构”进行了对比，这些“参与架构”驱动了以前的技术革命，最值得注意的是互联网和开源软件。我怀疑萨蒂亚（Satya）可能是同情的，因为我们过去的对话是在2017年出版的。
过去进行的对话 命中刷新我提出了我们需要AI行业的体系结构，该行业可以使AIS合作，这并不是一个赢家的全部市场，并且并不能使每个行业的现有公司都简单地简单地是提取AI征服者的殖民地领域，这似乎是硅谷的愿景。
我几乎不知道微软已经在作品中有一些我所希望的证明。它叫NLWeb（自然语言网），今天宣布。萨蒂亚（Satya）为奥莱利（O’Reilly）提供了参加推出的一部分的机会，我们跳了起来。
拥抱创新的早期阶段
我的想法源于关于技术市场如何发展的观念。我们在计算中经历了三个时代。每个人都始于分布式创新，经历了激烈的竞争时期，并以垄断的看门人结束。在第一年（大型机）中，是IBM，在第二个（PC）Microsoft，在第三个（Internet和Mobile）中，Google，Amazon，Meta和Apple的寡头垄断。
这个故事在互联网时代开始时重复了自己。马克·安德森（Marc Andreessen）的Netscape试图取代微软作为主要软件平台，除了Internet而不是PC。 AOL意识到，内容和社区而不是软件将成为互联网上竞争优势的来源，但是他们犯了同样的错误，即假设合并垄断的最终游戏，而不是拥抱分布式创新的早期阶段。
参与的体系结构