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这是为何重要的：将AI投资提升为这些C-套件问题以调整战略，最大化投资回报率并推动变革性增长。
来源:人工智能+使用这些C-套件问题提升AI投资
人工智能（AI）不再是仅限于精通技术行业的工具；这是全球重塑业务的变革力量。如果您处于C-Suite，那么您已经有可能进入AI投资。但是，您是在提出正确的问题以最大程度地提高价值和未来的策略吗？本文深入研究了执行团队必须要求提高AI计划，发现错过的机会并将投资变成可衡量结果的基本问题。不要仅仅骑AI浪潮，而是战略性地制定它。
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ai：C-Suite应该知道什么？为什么战略问题在AI投资中很重要
进行通报的AI投资不仅在于采用尖端技术，还包括将这些创新与总体业务目标保持一致。没有战略性探究，决策可能会被反应而不是主动，使组织容易受到浪费的资源和未得到满足的目标。提出重点问题会建立清晰度，尽早确定挑战，并确保AI部署的各个方面都与明确的商业目的有关。
紧迫性的增加源于AI的迅速发展。领导者不仅必须保持知情，而且还必须挑战自己的假设，以完全使AI计划具有长期目标。解决这些关键问题可以帮助加深组织对AI的理解，同时改善决策过程。
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2。如何衡量成功？
考虑为当前绩效水平创建基准，并为改进设定现实而雄心勃勃的目标。提出这个问题，早期提出了一种以结果为导向的方法，并防止投资成为最低ROI的无形实验。