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将20年的发现变成影响
艾萨克·科尔伯格（Isaac Kohlberg）辞去高级教务长和首席技术发展官
来源:哈佛大学报在为大学服务了20年后，艾萨克·科尔伯格（Isaac Kohlberg）将在今年年底辞去哈佛大学高级副教务长和首席技术发展官的职务，结束了一个非常非凡的章节，该章节极大地影响了哈佛大学的愿景和策略，以推进公共利益研究。
科尔伯格在哈佛大学的二十年一直致力于一项任务：将大学的发现推进了为社会提供有影响力的解决方案的实用应用。他在建立广泛的公司关系和制定商业化策略以进一步推进哈佛大学研究方面发挥了关键作用。科尔伯格（Kohlberg）于2005年加入哈佛大学，并通过将大学的技术转移工作合并为一个集中式计划，从而建立了技术发展办公室（OTD）。该倡议旨在通过许可和创建初创公司从哈佛实验室提出创新，同时还促进了与工业实体的企业合作。
Kohlberg建立了一支具有丰富行业经验和强大技术背景的团队。他们共同建立了一种积极主动的文化，在该文化中，OTD团队成员是哈佛大学研究人员的主要接触点，促进了行业合作和创造风险创造。在科尔伯格（Kohlberg）的领导下，哈佛大学如何处理实验室中发展的创新商业化的方式发生了变化。该大学的战略变得更加支持和参与，提高了创业组的步伐，并追求行业关系以推进大学的科学。 “对科学的投资有助于提高知识，助长进步和刺激经济发展。这种使命意识通过哈佛的创新企业，我们感谢领导角色以撒在支持蓬勃发展的发现和创新文化方面发挥的作用，”哈佛大学教务长约翰·曼宁说。
Kohlberg建立了一支具有丰富行业经验和强大技术背景的团队。他们共同建立了一种积极主动的文化，在该文化中，OTD团队成员是哈佛大学研究人员的主要接触点，促进了行业合作和创造风险创造。在科尔伯格（Kohlberg）的领导下，哈佛大学如何处理实验室中发展的创新商业化的方式发生了变化。该大学的战略变得更加支持和参与，提高了创业组的步伐，并追求行业关系以推进大学的科学。“对科学的投资有助于提高知识，助长进步和刺激经济发展。这种使命意识通过哈佛的创新企业，我们感谢领导角色以撒在支持蓬勃发展的发现和创新文化方面发挥的作用，”哈佛大学教务长约翰·曼宁说。