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AMC的管理信息系统
[本文最初发表在陆军维持专业公告中，该公报当时被称为陆军逻辑学家，第3卷，第1卷（1月至februar ...
来源:美国陆军最新文章[本文首次发表在《陆军维持专业公报》上，该公报被称为陆军逻辑学家，第3卷，第1卷（1971年1月至2月），第8-11页。文本（包括任何传记说明）将尽可能忠实地复制以实现可搜索性。要查看文章中的任何图像和图表，请参阅dvids和公告档案中的问题本身，请参见asu.army.mil.mil/alog/。]
陆军维持专业公告 陆军逻辑学家开发了陆军物资司令部（AMC）总部的管理信息系统（MIS），于1969年初启动。该系统正在开发以突出重要的问题领域。它将为AMC总部的功能总监提供有效的管理工具，并将AMC下属命令，安装和活动的当前性能与以前的绩效和已建立的目标进行比较。 MIS应该提供一个数据库，功能主管可以描绘趋势和项目绩效。远程计划要求在收集和呈现数据中最佳自动化，以提高选定的一组密钥管理指标的及时性和有效性。
直到最近，命令中的自动化还仅限于特定任务的执行。用管理角度来看，这被称为操作控制。目前在开发AMC管理信息系统方面的努力集中在其他两个管理层面 - 战略规划和管理控制。
类型的管理
Promis第一阶段的想法并不是什么新鲜事物。它们是简单，经过充分测试的管理原则。基本概念是及时发现潜在的问题，以防止他们成为大问题，并提出超出陆军项目经理以解决的权威的问题，并需要高层管理人员的紧急关注。
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