管理负载

st。明尼苏达州的保罗 - 圣保罗区的美国陆军工程兵团今天3月20日宣布,2025年航行季节的第一座拖车到来...

来源:美国陆军最新文章
查看原始

自远古时代以来,伟大的军队需要弄清楚如何面对不断发展的技术,如何有效地管理人力。今天的挑战是达到相关速度的转型速度。

对于美国陆军来说,当前的人力现代化和运营过程是僵化和缓慢的,通常需要两年多的时间才能完成。他们不考虑将来的工作量。指标有限,无法应用严格来促进优质劳动力,这导致人力结构没有必要的专业知识来适应快速变化的环境。所有这些使得实现有效的防御计划和编程非常具有挑战性。

那么解决方案是什么?我们必须采用一种迭代,敏捷的方法来促进面对迅速变化的技术和威胁,以“相关速度”以“相关速度”促进人力管理的灵活性和适应性所需的持续改进。陆军参谋长兰迪·A·乔治将军将其描述为“在接触中转变”。美国陆军期货司令部总司令詹姆斯·E·雷尼将军称其为“连续转型”。

但是它被称为,很明显,我们必须在陆军物资之外进行改造,并建立“敏捷劳动力”。陆军助理部长获得收购,物流和技术(ASA(ALT))可以通过跨收购形式的当前人力分析来实现这一目标。通过应用一种迭代,敏捷的方法来促进持续的改进过程,可以实现人力管理中的灵活性和适应性。更好的是,它确实将人们排在第一位。

陆军助理秘书进行收购,物流和技术(ASA(alt)) 联合计划化学,生物学,放射学和核防御(JPEO-CBRND)

计划

美国陆军人力分析局 自适应采集框架途径

测量的内容,重要

结论