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空气塞尔维亚概述了长期增长策略
空气塞尔维亚在其最近发布的年度报告中概述了几个长期战略目标，重点是通过其贝尔格莱德中心扩大转移流量，建立了新的伙伴关系，以支持长途运营，并增强客户体验，并增强客户的盈利能力，同时维持盈利能力。作为其成长的一部分，该航空公司通过“促进损失的范围”的承诺来提高范围的范围，以提高范围的范围，从而实现损失的范围，从而扩大了范围的范围，从而实现了范围的范围，从而实现了范围的范围，从而实现了范围，从而实现了范围的范围。通过贝尔格莱德以及通过往返塞尔维亚的商务和休闲旅行群体有效地竞争”。塞尔维亚在贝尔格莱德机场的乘客份额，运营商还强调了其探索伙伴关系的意图，以探索合作伙伴关系，以启动新的非势头长途路线，这是为了进一步扩大空中塞尔伯航空的位置，这是至关重要的。拥有一系列载体，而其长期战略包括与主要国际航空公司之一的更深入整合。除了扩大其网络外，该航空公司还将自己视为更广泛的区域合并平台。通过将自己定位为“巴尔干航空公司之间合作的孵化器”，塞尔维亚旨在促进更紧密的整合并增强该地区航空部门的整体竞争力。
来源:EX-YU航空新闻航空塞尔维亚在其最近发布的年度报告中概述了几个长期战略目标，重点是通过其贝尔格莱德枢纽扩大转会流量，建立了新的合作伙伴，以支持长途运营，并增强客户体验，同时维持盈利能力。
作为其增长战略的一部分，该航空公司强调了其致力于“通过利用竞争优势提高利润率来追求盈利的国际增长机会，这主要是通过贝尔格莱德的转移流量扩大，并通过贝尔格莱德的转移交通扩展，并在商业和休闲旅行领域有效地竞争往返塞尔维亚的旅行和休闲旅行领域”。
该航空公司还强调了“探索伙伴关系的伙伴关系，以开发新的不间断长途路线，这对于进一步扩大区域网络并加强塞尔维亚作为区域领导者的地位至关重要。”
在短期内，空中塞尔维亚指出，它计划加强与一系列运营商的合作，而其长期战略包括与主要国际航空公司之一的更深入整合。除了扩大其网络外，该航空公司还将自己视为更广泛的区域合并平台。通过将自己定位为“巴尔干航空公司之间合作的孵化器”，塞尔维亚旨在促进更紧密的整合并增强该地区航空部门的整体竞争力。
在内部，该航空公司表示，它非常重视改变其工作场所文化。它指出，正在对培训和员工发展进行大量投资，以支持提供改进的客户服务的交付。