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超越开胃菜：我们对哈德逊院子AI领导的了解

2025年8月21日 19:57 33 Comments
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在纽约的商务晚餐经常因天际线和美食而被人们铭记。我们最近在哈德逊院（Hudson Yards）与AWS高管和各个行业的高级领导人一起聚会。但是，这次晚餐真正令人难忘的是，这次谈话是由两个关于人工智能领导的未来的看法的简单问题引发的：我们不是典型的闲聊，而是问：想象一下您的AI品牌在2026年7月。您想知道什么是AI领导者，作为AI领导者，您的成功曼特是什么？ 景观。

来源:Kore.ai
在纽约的商务晚餐经常因天际线和美食而被人们铭记。我们最近在哈德逊院（Hudson Yards）与AWS高管和各个行业的高级领导人一起聚会。但是，这次晚餐真正令人难忘的是，这次谈话是由两个关于人工智能领导的未来的看法的简单问题引发的：我们不是典型的闲聊，而是问：想象一下您的AI品牌在2026年7月。您想知道什么是AI领导者，作为AI领导者，您的成功曼特是什么？景观。以晚餐为中心的AI品牌领导力Aithe外卖的三个新出现的主题很简单：当它放大人们而不是取代他们时，AI效果最好。一位高管强烈地说：“ AI文艺复兴时期是让人类做自己最擅长的事情：建立人际关系和生活。”领导者在整个晚上加强了这一点：取消重复性，低价值的工作，使员工为唯一的人能够专注于人类可以做的事情：解决问题，建立信任和产生影响。含义很明显。 2026年获胜的公司将使AI成为真正的力量乘数，而不是替代者。 AI-First作为组织DNASEVERAL的领导者将其2026年的愿景描述为成为一家“ AI-First公司”，在该公司中，AI不是附加组件，而是嵌入每个决定中。一位领导者对此进行了很好的总结：“我们现在有能力为我们做出的每一个决定定义结果，同时有效地优先考虑以大规模推动材料结果。”这是对组织如何运作，做出决策和交付价值的基本重新布线。民主化和大规模收养最雄心勃勃的异象以规模和可及性为中心。领导人谈到“帮助客户在任何规模上进行创新”，“将人工智能带入大众”，并“超越炒作，潜力超越进步和流程执行”。课程：2026’
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