韦尔斯·法戈(Wells Fargo)在布里奇特·恩格尔(Bridget Engle)的领导下的技术进化

布里奇特·恩格尔(Bridget Engle)通过人工智能和数字化转型重塑了富国银行(Wells Fargo),同时推动了资产帽挑战赛的同时增长。

来源:Nanonets

七年,富国银行搭配手铐生活。 2018年的美联储施加了资产上限,该银行的资产约为19.5万亿美元,以治理和风险失败的惩罚。尽管像美国银行和PNC这样的同行将资产负债表的扩大了40%,但威尔斯却持平了。

资产帽

帽子放慢了招聘,蒙上阴影的策略,并强迫威尔斯在梦想增长之前修复其管道。

,但有时约束是礼物。为了生存,威尔斯从内而外重建了自己。它削减了风险的业务,重写激励系统,并投资了数十亿美元的控制和技术。到2025年6月,美联储终于举起了上限,宣布威尔斯“取得了重大进展”。

自2024年8月以来,输入富国银行技术负责人布里奇特·恩格尔(Bridget Engle)。随着束缚的消失,她现在拥有一项任务:将这些年的强迫纪律转变为以现代技术为动力的增长的跳板。进一步展示了科技领导者的越来越多的作用。

提高技术领导者的作用

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    资产上限作为催化剂:韦尔斯·法戈(Wells Fargo)的七年增长冻结强迫对治理,风险控制和技术基础进行深入投资。EAI&Analytics(AI&Analytics):AI-Power Fargo助手(20M+用户),个性化的财务见解,个性化的财务洞察力,银行范围内的AI AI收养计划正在重塑客户的参与和内部攻击,以销售新的DICITAIL DICTISTIAL DICHITITAR DICHISTIND DICKITION:40%的新的DICLASE INCALITION:40%的新的Dighout consecting contecting Diguse consecting:40%且40%电子商务和企业的Vantage门户网站反映了数字优先的策略。成长影响:$ 2.8B的每年费用节省,两位数的投资银行收入增长和2024年的150万新移动用户,显示早期结果。
  • 资产上限作为催化剂:富国银行的七年增长冻结了对治理,风险控制和技术基础的深入投资。
  • 资产帽作为催化剂
  • AI和Analytics:AI驱动的Fargo助手(20M+用户),个性化财务见解和范围内的AI收养计划正在重塑客户参与和内部生产力。
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