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管理人员的 10 大基本新年决议
2024 年即将过去，是时候开始考虑新年的目标了。经理们可能必须为他们的个人发展和员工的成长设定目标。您准备好付出一些努力并确定您对 2025 年的愿望和渴望了吗？本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客让您的十大新年决心发挥作用
每年我们都会听到很多关于决心的内容；“新年新气象”、“新年更好”等类似的话。但是制定目标和决心有多受欢迎呢？新年决心统计数据显示，年轻人倾向于制定新目标，而老年人则不那么热衷。当您是一名经理时，您不仅要考虑面向 B2B 的营销，还要考虑保持员工的信心和高水平的生产力。您可以制定十大最受欢迎的新年决心，但除非您实事求是，否则这些决心不会有任何进展。人们倾向于高估自己的能力，并试图实现他们知道非常困难的目标。这就是为什么许多人在第一次失败后就放弃了他们的决心清单，增加了自我批评的程度。
统计数据显示 面向 B2B 的营销您准备好培养领导技能并帮助您的团队在各自的职位上脱颖而出了吗？查看这些新年决心示例，它们可能有助于您设定 2025 年的目标。
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您和您的团队的十大新年决心
1. 灵活性
在家工作对许多人来说是一种福气，但对其他人来说却是一种挑战。作为一名经理，您必须帮助员工平衡工作和个人生活，即使在远程环境中也是如此。成功实施灵活性可以提高生产力。因此，允许员工在周一和周二加班，因为他们的精力水平可能更高，而在周五，当他们一天中情绪低落时，也请给他们一些宽限。如果您的公司有办公空间，您可以允许员工随时从那里工作。工作假期是您应该接受的另一种选择。如果有人想去不同的地方工作，那会有什么问题呢？