详细内容或原文请订阅后点击阅览
从你所在的地方开始:为什么数字化转型不仅仅是一个最终目的地
大学的数字化转型需要在短期改进和长期目标之间取得平衡,由一致的领导力和战略选择推动。文章《从你所在的地方开始:为什么数字化转型不仅仅是一个最终目的地》首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客伦敦政治经济学院首席信息官 Nick Gilbert 分享了机构领导者如何在充满挑战的时代携手合作实现战略变革的观点。
伦敦政治经济学院首席信息官 Nick Gilbert 分享了机构领导者如何在充满挑战的时代携手合作实现战略变革的观点。 伦敦政治经济学院首席信息官 Nick Gilbert 分享了机构领导者如何在充满挑战的时代携手合作实现战略变革的观点。我们大学面临着众所周知的挑战,这些挑战使长期存在的战略要务更加清晰。 虽然该行业一直需要发展和转型,但当今的运营和财务压力又增加了新的紧迫性。
对于许多人来说,这让他们在投资长期变革和实现即时改进之间做出了选择。 然而,这并不是非此即彼的命题。 必须优先考虑今天和明天。我们不能只专注于构建只能在五年或十五年内产生结果的解决方案。规划这两者需要机构领导层的谨慎引导,整个领导团队要对目标和实现目标的方式保持一致。
和共同引领战略变革
共同引领战略变革这些考虑的核心是大学的基本目的:知识的进步和传播。我们必须不断发展,以保持机构的质量,为学生提供价值,促进有影响力的研究,并为未来建设能力。这个多方面的目的决定了领导团队如何进行转型。
但是,他们只是在特定时间努力解决特定问题