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共同领导作为公平未来的实践 (博客)
如何确定您的组织是否已准备好迈出这一步（以及如果准备好了，如何做好准备）
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)联合领导制是否正流行？这种模式并不新鲜，尤其是在非营利领域。但随着有色人种在领导岗位上取得进展，以及组织可持续性的生存风险被揭示，在做出新的（或重新）平等承诺的同时，疫情也暴露了领导力危机。当有色人种领导者在最脆弱的状态下被带入领导组织时，人们重新关注“玻璃悬崖”或“空心奖”，而决策、投资和权力不一定会转移到这些社区，许多组织正在重新审视联合领导制。
有色人种在领导角色中取得进展 生存风险 玻璃悬崖 空洞的奖品在 Common Future，我们转向联合领导，因为我们发现默认的 CEO 结构不再符合我们的价值观或我们通过工作寻求实现的结构和系统变化。我们认为联合领导对于下一个经济是必要的，这是一种拒绝需要一个人“拯救”我们的英雄叙事的方式；这种叙事不仅抹杀了集体所需和不可避免的投入，而且在实践中可能使个人、组织和经济面临加深剥削和冷漠的风险。
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SSIR 当您订阅时但是，仅仅提出解决方案是不够的。我们需要对其进行建模并展示其可能性，小心谨慎、反复实践地应对批评。随着我们不断测试自己并进一步了解这种新的工作方式，很明显，组织准备就绪在潜在成功中发挥着巨大作用。我们了解到，在这个阶段，转向共同领导并不一定无处不在。
本周，SSIR 将发布关于共同领导的迷你系列。 新兴战略