详细内容或原文请订阅后点击阅览
填补空缺？亏损的国内学生人数增加的原因
从技术上讲，高等教育机构每招一个学生都会亏本，为什么还要寻求增加本土学生人数呢？黛比·麦克维蒂 (Debbie McVitty) 计算了这些数字
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治2024周期提供者级别的周期数据的释放确认了长期以来的非正式已知；今年，一群“高级宣布”提供商促进了增长，在某些情况下，通过大大降低了入场费。您可以在此处看到DK对提供商数据的关闭。
您可以在此处看到DK对提供商数据的关闭通常，这样的行为会导致该部门的其他地方抱怨。这部分是因为当大玩家以这种方式弯曲时，对其他机构的底线会产生直接影响，这意味着那些输掉的人可能需要暂停计划的投资和/或开始投资组合合理化，自愿冗余的回合以及其他成本以及其他成本 - 减少措施维持生计。
，但这也是因为人们认为选择性机构正在吸引学生中期或较低的关税机构认为自己是最好的支持和培育的能力。这（可以说）为发现自己在一个机构学习的学生造成了额外的风险，在文化上可能比实际上具有更大程度的学术自我效能感。
关于是否合理地“允许”流行机构以牺牲他人为代价的辩论是否合理。但是，通常给出一个问题的问题要少得多：为什么任何成功的间接费用的成功提供商都会寻求种植家庭学生的招聘。罗素集团在2022年警告说，每年英语大学每年的平均赤字为每年1,750英镑，并且“保守估计”将看到赤字在当前学年增加到4000英镑。
每年英语大学每年出现的英语大学每年每年£1,750