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投资人才，提升领导力
领导者并非天生，而是通过经验培养出来的。这个简单的事实就是为什么陆军投入如此多的资金来训练和教育其未来的领导者...
来源:美国陆军士官领导力卓越中心领导者不是天生的，而是从经验中伪造的。这个简单的事实就是为什么陆军在培训和教育未来领导人方面投入了很多资金。陆军领导要求模型（LRM）确定了每个领导者所需的核心竞争力和属性，而不论排名如何。知道，做框架是一个基本概念，强调了领导力的整体本质，结合了个人素质，专业知识和决定性的行动。使用此模型，人员可以开始通过属性来理解领导者是什么 - 成为并知道，以及领导者通过能力做什么。当组织通过领导者专业发展（LPD）计划投资领导者时，LRM成为发展和指导领导力成长的基础，以更好地为人员准备他们可能遇到的情况。
命令中士。 NCO领导卓越中心（NCOLCOE）培训和教育副主任Joshua Harrison少校说：“ LPD计划每年都会发展，以满足组织的需求，并优先考虑领导性特征和技能的发展，这些特质和技能将有助于NCOLCOE高水平的任务执行其任务。”这个财政年度的重点是在团队建设上，以沟通，信任和识别和防止烧毁的课程。哈里森补充说：“ LPD计划的重点确保了领导者可以促进一种指导文化，使其他人受到激励，支持和为将来的角色做好准备。”
作为运动表现心理学专家，R2绩效中心有能力为所有现役成员，国民警卫队和后备成员，配偶，家属和陆军平民专业人士免费提供服务。克莱门茨强调说：“每个在中心工作的人都对试图改善士兵及其家人的生活充满热情。”