如何从启用Genai的劳动力中实现价值

感谢Openai的Chatgpt,几乎每个人都知道今天的Genai。它可以通过一个简单的提示使人们对知识的渴望满足人们的渴望的能力。该工具的使用确实令人印象深刻。它在短短五天内就获得了100万用户,并在头几个月吸引了超过1亿访客。个人[…]如何从unite.ai上首先出现在基于Genai的劳动力中的价值。

来源:Unite.AI

感谢Openai的Chatgpt,几乎每个人都知道今天的Genai。它可以通过一个简单的提示使人们对知识的渴望满足人们的渴望的能力。该工具的使用确实令人印象深刻。它在短短五天内就获得了100万用户,并在头几个月吸引了超过1亿访客。个人和组织将其融入他们的日常生活和活动中。

genai

但是 - 虽然Genai在全球范围内著名,但很少有人远远超出了实验。组织对其潜力感到兴奋,但通常很难以最终创造可衡量价值的规模采用它。

在我的角色中,我很幸运能够见证AI如何发展组织的运作方式以及它可以向客户提供的价值。但是,企业需要指南将潜力变成绩效。考虑到这些挑战,我的团队对Microsoft的350 Copilot进行了开展的实验,以为旨在获得成功采用和有意义的ROI的公司制定有价值的见解和实用策略。

我们通往Genai值的道路

当我们研究采用副驾驶时,我们的方法帮助我们确定了它的功能可以增加价值。

我们的经验可能对任何希望将Genai引入工作流程的组织有所帮助。

以下是一路帮助我们的一些行动:

  • 从结构化的采用框架开始。为了介绍Genai功能,我们首先要确定组织中可能受益的人物,然后对技术受益的特定且高度针对性的用例。最后,我们为每个角色或角色制定了个性化的培训计划,以仔细指导用户,因此他们确切地知道如何充分利用能力。
  • 从结构化的采用框架开始 使用实验验证技术 密切参与该过程 创建超个性和连续的培训计划 利用合作伙伴 道德AI